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Caso #27 [Resolución] Duolingo: Una historia de obsesión por el producto y por el crecimiento orgánico

El éxito de Duolingo como ejemplo de compañía de alto crecimiento se ha cimentado en una depurada metodología. Duolingo ha definido de forma clara la métrica que debe optimizar para impulsar su negocio y ha desarrollado un modelo que le permite identificar, en cada momento, las palancas clave para actuar

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Caso #27 [Enunciado] Duolingo: Una historia de obsesión por el producto y por el crecimiento orgánico

Con más de 500 millones de descargas, Duolingo se ha convertido, por méritos propios, en una compañía de referencia en el mundo del growth, marcando una clara estrategia a seguir para aquellos que anhelan conseguir un rápido crecimiento. Su éxito se ha basado en la creación de un modelo que

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Caso #26 [Resolución] WeChat: La apuesta de Tencent para reinventar las reglas en el mundo digital

En el enunciado del caso, analizamos las diferentes áreas de negocio que componen Tencent, una de las principales empresas de servicios digitales de China y del mundo. También vimos cómo el éxito y la evolución de WeChat han resultado claves para el crecimiento de la compañía. Una propuesta de valor

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Caso #26 [Enunciado] WeChat: La apuesta de Tencent para reinventar las reglas en el mundo digital

Tencent es una de las principales compañías de China y toda una referencia a nivel mundial en el sector de los servicios digitales. Partiendo de una aplicación de mensajería, ha construido un verdadero imperio de servicios, que incluye juegos, contenidos y pagos digitales, entre otros muchos. La compañía ha conseguido

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Caso #25 [Resolución] Salesforce: Una compañía líder de la que se puede sacar más valor

Como vimos en el enunciado, Salesforce ha conseguido crear un verdadero gigante del software como servicio, que se ha posicionado como primero o segundo del ranking en la mayoría de los servicios en los que compite. Sin embargo, los accionistas no están recogiendo todo el valor que podría desprenderse de

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Caso #25 [Enunciado] Salesforce: Una compañía líder de la que se puede sacar más valor

Hablar de Salesforce es hablar de una compañía que se ha ganado con derecho propio su posición de líder en el mundo del software para empresas. Sin embargo, ese liderazgo no se manifiesta en su valoración actual y en los últimos meses hemos visto cómo nuevos inversores han entrado en

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Caso #24 [Resolución] ¿Debe Google apretar el botón rojo ante la amenaza de OpenAI+Microsoft?

Como contamos en el enunciado del caso, OpenAI ha conseguido generar grandes expectativas alrededor de los últimos avances en torno a la Inteligencia Artificial que ha puesto al alcance de todos. Esto le ha llevado a captar el interés de Microsoft, que se ha convertido en su aliado perfecto, y

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Caso #24 [Enunciado] ¿Debe Google apretar el botón rojo ante la amenaza de OpenAI+Microsoft?

No hay ninguna duda de que la inteligencia artificial ha sido una de las principales áreas en la que se ha centrado la investigación en los últimos años. Poco a poco, el conocimiento se ha consolidado y los últimos avances se han ido incorporando a nuestras vidas, muchas veces sin

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Caso #23 [Resolución] Se avecinan turbulencias para las empresas de pedido y reparto de comida

En el enunciado del caso repasamos la propuesta de valor y el modelo de negocio de las empresas dedicadas al pedido y reparto de comida a domicilio, que se han consolidado como una gran historia de crecimiento. Sin embargo, aún no han conseguido encontrar un modelo de negocio sostenible y

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Caso #23 [Enunciado] Se avecinan turbulencias para las empresas de pedido y reparto de comida

En los últimos años, la explosión del comercio electrónico ha traído consigo el auge de las compañías de reparto a domicilio. Dentro de ese gran negocio, existe un subsector con personalidad propia, que presenta unas características intrínsecas diferenciadas y que en los últimos años ha recibido un gran interés por

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Caso #22 [Resolución] Games Workshop: Un negocio de nicho en transformación hacia el mundo digital

En el enunciado del caso vimos cómo Games Workshop ha conseguido crear un gran negocio compitiendo en un nicho pequeño, gracias a una propuesta de valor imbatible y a un gran posicionamiento estratégico. Por si esto fuera poco, en los últimos años la compañía ha sido capaz de generar una

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Caso #22 [Enunciado] Games Workshop: Un negocio de nicho en transformación hacia el mundo digital

Games Workshop ha conseguido crear un gran negocio operando en un nicho pequeño y yendo en contra de algunas de las grandes tendencias que actualmente mueven a la industria. Ha forjado una marca con más de 30 años de historia, que es referencia indiscutible en su sector y que tiene

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Caso #21 [Resolución] Pinterest: Otro tipo de red social es posible

En el enunciado del caso, profundizamos en la propuesta de valor diferencial que ofrece Pinterest y que le ha permitido consolidarse entre las principales redes sociales y crear un negocio gracias a la publicidad. Pero la realidad es que Pinterest obtiene mucho menos rédito de la publicidad que otras redes

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Caso #21 [Enunciado] Pinterest: Otro tipo de red social es posible

Al hablar de redes sociales, Facebook, Twitter, Instagram o TikTok son los nombres que se nos vienen a todos a la cabeza. Pocos pensamos en Pinterest, una compañía realmente discreta y con poco interés por atraer los grandes focos, pero que, sin embargo, se ha ganado con méritos propios ocupar

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Caso #20 [Resolución] ¿Cómo ha conseguido Zoom combinar crecimiento y rentabilidad donde no había oportunidad?

En el enunciado del caso analizamos cómo Zoom ha sido capaz de crear un negocio de gran crecimiento y rentabilidad en torno a las comunicaciones de video. Sin embargo, los primeros nubarrones no van a tardar en aparecer. La compañía es consciente de ello y está sentando las bases para

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Caso #20 [Enunciado] ¿Cómo ha conseguido Zoom combinar crecimiento y rentabilidad donde no había oportunidad?

Zoom se ha convertido en un ejemplo paradigmático de cómo se puede crecer rápidamente con pocos recursos. En poco tiempo, ha alcanzado cifras de ingresos milmillonarias habiendo invertido poco capital, sobre todo en comparación con otros. Por si fuera poco, esto lo ha conseguido después de realizar una apuesta arriesgada:

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Caso #19 [Resolución] Spotify: Una historia de continua innovación en el camino hacia la rentabilidad

En el enunciado del caso, repasamos cómo Spotify combinó innovación a nivel de producto, tecnología y modelo de negocio para poner un producto rompedor en el mercado. Esta misma receta es la que ha utilizado en otros momentos cruciales de su historia para hacer frente a los retos y aprovechar

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Caso #19 [Enunciado] Spotify: Una historia de continua innovación en el camino hacia la rentabilidad

Spotify ha conseguido revolucionar la industria de la música a todos los niveles, provocando cambios relevantes en los hábitos de los consumidores y tejiendo nuevas relaciones entre los agentes de la industria, desde artistas a hasta usuarios, pasando por productoras y distribuidoras. Pero la historia de Spotify trasciende más allá

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Caso #18 [Resolución] LVMH: El imperio del lujo en transición hacia el mundo digital

Tal y como vimos en el enunciado del caso, LVMH ha conseguido crear un verdadero imperio en torno al lujo y convertirse en una de las mayores empresas del mundo. Toca ahora analizar cómo está gestionando la transición hacia el mundo digital, que abre oportunidades pero también nuevos retos para

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Caso #18 [Enunciado] LVMH: El imperio del lujo en transición hacia el mundo digital

Hablar de una compañía como LVMH es hablar de lujo. LVMH ha conseguido crear un imperio en torno al lujo, capaz de sobrevivir a graves crisis financieras y a grandes cambios sociales para llegar a convertirse en una de las empresas más grandes a nivel mundial, no sólo del sector,

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Caso #17 [Resolución] ¿Por qué Adobe está dispuesto a pagar 20.000 millones por Figma?

En el enunciado del caso repasamos cómo Adobe ha conseguido convertirse en una de las grandes compañías del mundo del software para la edición digital y cómo ha transitado de manera más que exitosa hacia el software como servicio, con un modelo de negocio basado en el pago por suscripción.

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Caso #17 [Enunciado] ¿Por qué Adobe está dispuesto a pagar 20.000 millones por Figma?

Adobe es una de las mayores y más tradicionales compañías de la industria del software, con un desempeño excepcional en los últimos años gracias a una estrategia enfocada y a una exitosa transición en su modelo de negocio. Ahora sorprende pagando un dineral por una empresa como Figma, una startup

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Caso #16 [Resolución] Los retos de Meta ante la evolución de las redes sociales

Como decíamos en el enunciado del caso, para entender la estrategia de Meta debemos comprender los fundamentos de su modelo de negocio. No debemos olvidar que las redes sociales se sostienen gracias a la publicidad. Meta no es una excepción y más del 98% de sus ingresos proceden de la

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Caso #16 [Enunciado] Los retos de Meta ante la evolución de las redes sociales

Durante su última presentación de resultados en el mes de julio, Meta ha anunciado cambios importantes en la manera en la que muestra el contenido a los usuarios. Y es que, en palabras de su propio fundador, Mark Zuckerberg, una de las principales transformaciones a las que se enfrenta su

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Caso #15 [Resolución] Stripe: ¿El próximo gran unicornio en salir a bolsa?

En el enunciado del caso, desgranamos la estrategia que ha seguido Stripe para batir a la competencia, apostando por construir el mejor producto. Esto le ha permitido convertirse en una de las compañías más grandes del mundo en términos de valoración, como respuesta del capital privado a su buen desempeño